Die Stabsstelle Organisationsentwicklung (OE) und Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) unterstützt die strategische Weiterentwicklung der Organisation sowie die Förderung der Gesundheit und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden. Sie initiiert und begleitet Veränderungsprozesse, entwickelt Maßnahmen zur Organisations-, Gesundheits- und Personalentwicklung und koordiniert ganzheitliche Angebote. Ziel ist es, ein gesundes, leistungsfähiges und zukunftsfähiges Arbeitsumfeld zu gestalten.
Die Kombination von OE und BGM in einer Stabsstelle schafft Schnittstellenkompetenz, fördert eine integrierte Entwicklung von Mensch und Organisation und unterstützt die Gestaltung einer resilienten, lernenden und gesunden Organisation.
1. Gesunde und leistungsfähige Organisation
Beide Bereiche verfolgen das übergeordnete Ziel, die Organisation zukunftsfähig, gesund und leistungsfähig zu gestalten –auf struktureller, kultureller und individueller Ebene.
2. Ganzheitlicher Blick auf Veränderung
Organisationsveränderungen (z. B. neue Strukturen, Prozesse oder Führungskulturen) beeinflussen die psychische und physische Gesundheit der Mitarbeitenden. Durch die gemeinsame Betrachtung können Veränderungen gesundheitsförderlich gestaltet werden.
3. Synergien in der Umsetzung
Viele Maßnahmen überschneiden sich (z. B. Personalentwicklung, Kulturwandel, Resilienzförderung). Eine Bündelung in einer Stabsstelle vermeidet Doppelstrukturen, fördert effiziente Ressourcenverwendung und stärkt die Wirksamkeit durch abgestimmte Maßnahmen.
4. Stärkung von Prävention und Nachhaltigkeit
BGM bringt die präventive Perspektive ein, während OE auf strukturelle Nachhaltigkeit zielt. Zusammen können kurzfristige Maßnahmen und langfristige Entwicklungen besser aufeinander abgestimmt werden.
5. Einheitliche strategische Verankerung
Die Stabsstelle ist direkt an die Geschäftsführung und Campusleitung angebunden, sodass eine gezielte Verankerung im Unternehmen stattfindet. Dadurch lässt sich die Bedeutung von OE und BGM erkennen.
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